把剩菜做到全球排前十,這家沒有菜單的餐廳橫掃吃貨界
在荷蘭的阿姆斯特丹,經(jīng)常能看到一輛黑白相間,外形酷似一個(gè)胖面包的可愛貨車行駛在街頭,而它停靠的站點(diǎn)不是食雜店和海鮮排擋,就是一家叫做阿爾伯特的大型超市。
貨車在這些地方收集各類瓜果蔬菜和新鮮肉類,只是這些食物的賣相著實(shí)有些糟糕,但說實(shí)話,它們只是看起來丑陋,絕對(duì)沒有變質(zhì)。
緊接著,貨車把所有食物運(yùn)到一個(gè)叫做 INSTOCK 的餐廳里,廚師出來迎接,一邊查看著運(yùn)到的食材,一邊心里盤算著今天的菜單,圣女果沙拉、烤牛排、炸土豆、花椰菜湯,還有一份巧克力蛋糕當(dāng)餐后甜點(diǎn)。
那些品相不佳的食材,在 INSTOCK 大廚的料理下,將變成一道道顏值極高的美食。而奇怪的是,在貨車到達(dá)之前,INSTOCK 的員工沒有人知道當(dāng)天會(huì)有哪些餐品,包括廚師在內(nèi),所以想要在這里提前訂餐,門兒都沒有。
但即使是這樣一家“任性”的餐廳,生意卻好得不得了。絡(luò)繹不絕的客人,每天滿懷期待走進(jìn)餐廳,等待著驚喜上桌。這也是 INSTOCK 的創(chuàng)始人福瑞克之前完全沒有預(yù)料到的。
在創(chuàng)辦 INSTOCK 之前,福瑞克是荷蘭零售巨頭阿霍得集團(tuán)(阿爾伯特超市的母公司)的一名員工,他發(fā)現(xiàn)每天大約有10%的食物在零售行業(yè)中被浪費(fèi)。
每當(dāng)超市里響起委婉的催促人們離開的音樂,凌亂貨柜里的商品也是時(shí)候受到“審判”了。
此時(shí)的果蔬生鮮部已是一片狼藉,那些被人們挑剩下的、長得不好看的蔬菜、水果統(tǒng)統(tǒng)會(huì)被扔掉;被捏壞的泡面不會(huì)再有人愿意為它買單;因運(yùn)輸磕碰而變形的罐頭也鮮有人問津,它們躲在貨架的最里面等待著一日日迫近的保質(zhì)期,再被無情地處理掉……
這樣的情況幾乎發(fā)生在全世界每一家超市賣場里,即使它們都有科學(xué)的訂單系統(tǒng),但沒有一家超市愿意讓顧客看到空空蕩蕩的貨柜,從而浪費(fèi)不可避免。
聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署就曾經(jīng)做過統(tǒng)計(jì),每年大概有13億噸新鮮的瓜果蔬菜、奶酪和面包因?yàn)楫a(chǎn)量過剩,或者僅僅是因?yàn)橘u相不好而被丟棄,而這些數(shù)據(jù)多半是由超市“貢獻(xiàn)”的。
福瑞克所在的阿霍得集團(tuán)就曾推出一款手機(jī) App “imperfect” 用于在線上銷售快過期的商品,想以此解決浪費(fèi)的問題,但反響并不樂觀,對(duì)人們來說,即使價(jià)格低廉,他們也不知道把這些東西躉回家的意義是什么。
這款A(yù)pp讓福瑞克受到了啟發(fā):為什么不換一種思路,既然人們不愿意買快過期的、賣相不佳的食物,那么我們就把這些食物做成好吃的,不知道會(huì)不會(huì)受歡迎?
于是,在2014年6月,福瑞克拉上另外三個(gè)同事一起,開了這家 INSTOCK 餐廳,食材來源就是市場里過剩的產(chǎn)品,但都經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)。
每天早上,INSTOCK 的貨車就奔走于阿姆斯特丹的各條街道,拯救那些即將被浪費(fèi)的食物。
在食雜店拿到昨天晚上下架的“剩菜”,偶爾還會(huì)有多余的牛排,因?yàn)橐坏┡錾舷掠晏?,原本為露天燒烤?zhǔn)備的肉類銷量就會(huì)下滑;接下來,去當(dāng)?shù)氐囊患液ur店拿魚,還有隔壁的一家甜品店提供的蛋糕樣品;最后一站到達(dá)阿爾伯特,這里有一堆包裝破損但不影響質(zhì)量的食物。
這樣隨機(jī)而任性的采購過程造就了 INSTOCK 的專屬特色:沒有菜單,但充滿驚喜!
這種奇特的用餐體驗(yàn)在阿姆斯特丹的吃貨圈中口耳相傳,INSTOCK 很快就火了起來,在美食網(wǎng)站 IENS 上的評(píng)分達(dá)到7.7分。而在2014年 ELLE 雜志的年終榜單里,INSTOCK 還被評(píng)委年度十佳餐廳。
福瑞克看到 INSTOCK 的火爆程度,馬上又推出了外賣站和流動(dòng)餐車,當(dāng)然,里面所有的原材料也都是被剩下的。而他的野心還不止于此,“我想把 INSTOCK 做成一個(gè)公益性組織,所有利潤除了平衡收支、給員工發(fā)工資外,都會(huì)繼續(xù)投入到減少食物浪費(fèi)的工作中。”
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